Ventas
Comerciales perdiendo horas filtrando curiosos y persiguiendo leads fríos.
Agentes virtuales pre-califican por WhatsApp 24/7 y agendan la llamada en el calendario de tu equipo solo si hay fit real.
No implementamos herramientas aisladas; diseñamos ecosistemas inteligentes que eliminan tareas manuales, optimizan costos y permiten que tu equipo se enfoque en lo estratégico.
La implementación de IA en empresas de Diego Ceredi es un proceso end-to-end que va del diagnóstico a la ejecución: se relevan procesos, se eligen las herramientas (Claude, Gemini y automatizaciones) y se dejan funcionando integradas a la operación. Certificado por Anthropic y Google, con +15 años en negocios digitales en Argentina y LATAM.
A diferencia de la consultoría (que entrega diagnóstico y roadmap), la implementación es la ejecución hands-on: configuración de agentes, Projects y Gems, integraciones y capacitación del equipo. Casos verificables: TRANSPA (Claude, energía), Somos Franca (Gemini, procesos ×3) y Bagan Content (Gemini, agencia de medios).
Un proceso probado en 4 etapas para implementar IA de forma efectiva y sin fricción en tu empresa.
Trabajamos con las herramientas líderes del mercado en inteligencia artificial y automatización B2B.
Cuatro escenarios reales que ya están operando en empresas argentinas. La diferencia no es la herramienta — es el criterio.
Comerciales perdiendo horas filtrando curiosos y persiguiendo leads fríos.
Agentes virtuales pre-califican por WhatsApp 24/7 y agendan la llamada en el calendario de tu equipo solo si hay fit real.
Equipo saturado respondiendo la misma pregunta operativa 50 veces al día.
Chatbots entrenados con el ADN de tu empresa (PDFs, web, manuales) que resuelven dudas al instante y derivan solo casos complejos al humano.
Empleados copiando y pegando datos entre el CRM, el ERP y la facturación.
Ecosistema integrado donde una venta ganada dispara automáticamente la factura, la logística y el onboarding del cliente.
Carritos abandonados perdidos y recomendaciones de productos genéricas.
Secuencias hiper-personalizadas de recuperación y up-selling predictivo basado en el comportamiento de navegación en tiempo real.
Precios orientativos en USD. El número final depende del alcance, la cantidad de procesos a automatizar y las integraciones — agendá un diagnóstico y te preparo una propuesta concreta con ROI estimado.
desde USD 500
Auditoría de procesos, detección de cuellos de botella y 3-5 casos de uso priorizados por impacto, con roadmap técnico y stack recomendado.
USD 2.000 – 10.000
Integración de herramientas, agentes de IA y flujos automatizados con tu CRM/ERP, más capacitación al equipo. Según cantidad de procesos e integraciones.
a medida
Talleres prácticos con las herramientas reales de tu empresa y un plan de adopción post-taller para que el equipo opere con IA desde el día uno.
Referencias de mercado para presupuestar. La facturación en Argentina puede ser en pesos o dólares según el proyecto. Para un desglose de costos por herramienta, mirá la guía de cuánto cuesta la IA para empresas.
Es un proceso de consultoría donde analizamos los procesos de tu empresa, identificamos oportunidades de automatización y aplicamos herramientas de inteligencia artificial (como ChatGPT, Claude, Gemini, agentes de IA y flujos con n8n o Make) para reducir tareas manuales, eliminar errores y escalar tu operación sin sumar personal.
Depende del alcance, pero una implementación típica toma entre 4 y 8 semanas. Arrancamos con una auditoría de procesos (1 semana), diseñamos la estrategia (1 semana), implementamos las herramientas (2-4 semanas) y optimizamos con métricas reales (ongoing). Proyectos más complejos con integraciones de ERP o CRM pueden extenderse a 12 semanas.
El costo varía según la complejidad. Una consultoría inicial con auditoría de procesos y recomendaciones arranca desde USD 500. Implementaciones completas con automatización, agentes de IA y capacitación del equipo van desde USD 2.000 a USD 10.000 dependiendo de la cantidad de procesos a automatizar y las integraciones necesarias.
No. Trabajamos con herramientas no-code y low-code (como n8n, Make, Zapier, Gemini Gems y GPTs personalizados) que no requieren conocimientos técnicos. Además, incluimos capacitación práctica para que tu equipo sea autónomo después de la implementación.
Cada herramienta tiene fortalezas distintas. ChatGPT es ideal para generación de contenido y asistentes conversacionales. Claude destaca en análisis de documentos largos y razonamiento complejo. Gemini se integra nativamente con Google Workspace, ideal para empresas que ya usan ese ecosistema. En la consultoría evaluamos cuál se adapta mejor a tu operación.
Los potencia. En nuestra experiencia trabajando con PyMEs en Argentina y LATAM, la IA elimina tareas repetitivas (carga de datos, respuestas frecuentes, generación de reportes) para que tu equipo se enfoque en lo que genera valor: vender, atender clientes y tomar decisiones estratégicas. No se trata de reducir personal, sino de multiplicar su productividad.
Sí. Hacemos workshops y capacitaciones presenciales u online para equipos completos. Incluyen casos prácticos con las herramientas que tu empresa va a usar, ejercicios hands-on y un plan de adopción post-taller. Ideal para empresas que quieren que todo el equipo opere con IA desde el día uno. Más detalle en la página de capacitación en IA para empresas en Argentina.
¿Todavía no definiste por dónde empezar? Antes de implementar conviene un diagnóstico: mirá la consultoría estratégica en IA.
Tu competencia ya está automatizando. Agendá una auditoría de 30 minutos y te muestro qué procesos podés delegar a IA primero, con ROI estimado y plan de implementación.
Reseñas verificadas en Google.
“Excelente Diego, a mis 56 años llegué a esta capacitación con prejuicios y salgo convencido de todo el potencial de la herramienta, me voy convencido de que va a potenciar mi trabajo.”
Javier Rey
“Excelente! Muy clara y dinámica la capacitación. Muchas gracias Diego!”
Cecilia Munt
“Diego, un placer haber compartido estas 2 jornadas de capacitación. Fuiste muy claro y nos ayudaste a comprender las herramientas disponibles y los nuevos desafíos que tenemos. Muy útil, gracias.”
Marcelo Nesteriuc
TRANSPA S.A.