Capacitación en IA para empresas en Paraguay.

Sí, en formato in-company y siempre presencial: viajo desde Argentina a la oficina de la empresa, en Asunción, Ciudad del Este o Encarnación. El taller no lo doy por videollamada, y es una decisión tomada: funciona porque trabajamos codo a codo sobre los documentos reales del equipo, y esa dinámica por pantalla se pierde. La única instancia remota es el seguimiento a los 30 días, que sí es por videollamada porque a esa altura el trabajo es de revisión. Para empresas con equipos en más de una ciudad, coordinamos las jornadas dentro de un mismo viaje.

Un diagnóstico previo con quien lidera el equipo para entender los procesos reales, una jornada práctica presencial de 3 a 4 horas donde el equipo trabaja con sus propios documentos y crea sus agentes de IA, y una sesión de seguimiento por videollamada a los 30 días para medir adopción y ajustar lo que haga falta. Lo que queda al terminar no es un certificado: son asistentes configurados con las reglas y los datos de la empresa, funcionando.

Cubre la parte que le toca al equipo, que es la que genera la mayoría de los incumplimientos: qué datos se pueden cargar en una herramienta de IA y cuáles no, por qué una cuenta personal usada para el trabajo es un problema, y cómo dejar registro de lo que se usa. La adecuación formal a la ley (registro de actividades de tratamiento, contratos, consentimiento, designaciones) es trabajo de tu asesor jurídico, y la capacitación se complementa con eso, no lo reemplaza. En la práctica funcionan muy bien juntas: el estudio arma el marco y el taller hace que el equipo lo cumpla sin darse cuenta.

Sirve, y suele rendir más. En una mipyme de 8 o 15 personas el impacto se ve en semanas porque no hay capas de aprobación entre aprender algo y aplicarlo. En empresas más grandes el trabajo es distinto: se arranca por un área piloto, se mide, y recién ahí se escala al resto. El taller se arma según el tamaño y la madurez del equipo, no al revés.

Claude, Gemini y ChatGPT, que son las tres que cubren prácticamente todos los casos de uso empresariales, más las complementarias que hagan falta según el rubro. Estoy certificado por Anthropic (Claude) y por Google (Gemini). No vendo licencias de ninguna: la recomendación de qué conviene en cada caso es independiente, y muchas veces la respuesta es que ya tienen la herramienta y el problema es otro.

Arrancamos con una videollamada de 30 minutos para entender el equipo, los procesos y el objetivo. Con eso armo una propuesta con alcance, fecha de viaje y precio cerrado, que incluye el traslado desde Argentina. La facturación se coordina en dólares o en guaraníes según le convenga a la administración de cada empresa, y el comprobante se emite desde Argentina.

Nada que tenga que ver con la nacionalidad, y quiero ser claro con eso. Lo que aporto es haber trabajado implementaciones y capacitaciones de IA desde que estas herramientas llegaron al ámbito corporativo, con certificaciones de Anthropic y Google y casos verificables, en un mercado que empezó un poco antes. Los errores caros que vi pagar son de empresa, no de país: comprar licencias sin saber para qué, capacitar sin medir adopción, dejar que cada uno resuelva con su cuenta personal. Eso es lo que traigo, y lo que sabés vos de tu operación es la otra mitad. Si tu empresa necesita a alguien presente todas las semanas, un consultor local es mejor opción que yo.