Tu empresa creció, pero tus procesos siguen en Excel.
Cuando la información está desparramada entre planillas, cuadernos y WhatsApps, tomar decisiones es adivinar. Te ayudo a ordenar la casa: implementamos CRM/ERP para que tengas los números claros, el equipo deje de cargar datos a mano y se enfoque en lo que importa — vender y atender clientes.
Las plataformas más potentes del mercado, integradas a tu operación.
Los problemas que frenan tu empresa y cómo se resuelven de raíz.
Ventas Perdidas
Oportunidades que se enfrían porque quedaron anotadas en un cuaderno o perdidas en un chat. Un CRM centraliza cada contacto y le avisa a tu equipo cuándo y a quién llamar.
Ceguera Financiera
Llegar a fin de mes y tener que cruzar tres planillas para saber si ganaste plata. Un ERP conecta facturación, stock y bancos para darte el margen real en un clic.
Silos de Información
Administración tiene unos precios, Ventas usa otros y Depósito nunca se entera. Una única fuente de verdad: si un dato cambia, se actualiza para toda la empresa.
Resistencia al Cambio
Pagar un software carísimo que tu equipo termina odiando porque es difícil. Interfaces fáciles y acompañamiento paso a paso hasta que el sistema sea parte de su rutina.
De diagnóstico a empresa funcionando con datos en 4 pasos.
Mapeo Operativo
Entendemos cómo funciona tu negocio hoy y detectamos los cuellos de botella manuales. Output: relevamiento por área con prioridades de impacto.
Selección de Stack
Elegimos el CRM o ERP exacto que tu empresa necesita, sin sobrecostos por funciones que no vas a usar. Comparativa formal de proveedores.
Migración e Integración
Trasladamos tus datos históricos de forma segura y conectamos todas las áreas de la empresa. Cero pérdida de información histórica.
Adopción del Equipo
Capacitamos a tu personal para vencer la resistencia al cambio y garantizar el uso del nuevo sistema. Seguimiento 30-60 días post go-live.
Implementación con criterio ejecutivo.
Co-Founder de Turnito, +15 años trabajando con dueños y CEOs en LATAM. La técnica importa, pero las decisiones se toman a nivel operación.
Stack agnóstico, decisión por impacto
No vendo licencias. Elijo el CRM/ERP que mejor encaja en tu operación — Odoo, HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Tango, Colppy. La tecnología sigue al negocio, no al revés.
Migración sin frenar el negocio
Diseño la transición en fases para que la operación nunca se corte. Datos históricos preservados, integraciones en paralelo y rollback plan documentado.
Adopción medible — no solo go-live
El éxito no es ‘instalar el sistema’: es que el equipo lo use. Métricas de adopción por área a 30 y 60 días, con ajustes incluidos hasta que funcione.
Roadmap con ROI explícito
Cada módulo del proyecto tiene métrica asociada (horas recuperadas, errores eliminados, visibilidad de datos). Si no hay resultado medible, no se prioriza.
Lo que suelen preguntarme sobre digitalizar una PyME.
La transformación digital es el proceso de integrar tecnología en todas las áreas de tu empresa para mejorar la operación, reducir costos y tomar mejores decisiones. Se empieza con un diagnóstico: identificar qué procesos son manuales, dónde se pierde información y qué herramientas ya usa tu equipo. A partir de ahí se diseña un roadmap con prioridades según impacto y complejidad.
Depende del alcance. Una implementación básica de CRM + automatización de procesos clave arranca desde USD 1.500 a USD 5.000. Proyectos integrales con ERP, migración de datos, integraciones entre sistemas y capacitación del equipo van desde USD 5.000 a USD 20.000. Lo importante es que el retorno se mide en horas ahorradas, errores eliminados y visibilidad de datos para tomar decisiones.
El CRM (Customer Relationship Management) gestiona la relación con clientes: contactos, oportunidades de venta, seguimiento comercial y comunicaciones. El ERP (Enterprise Resource Planning) gestiona la operación interna: facturación, stock, compras, contabilidad y recursos humanos. Una PyME que vende necesita un CRM. Una PyME con operación compleja necesita ambos, integrados entre sí.
Una primera etapa con CRM, procesos automatizados y equipo capacitado toma entre 6 y 12 semanas. La transformación completa (ERP, integraciones, dashboards, cultura digital) es un proceso continuo que se ejecuta en fases de 3 a 6 meses. Lo clave es arrancar con quick wins que el equipo vea resultados rápidos y se sumen al cambio.
Es normal y esperable. Por eso la consultoría incluye gestión del cambio: capacitamos al equipo con herramientas concretas que resuelven sus problemas diarios (no les agregamos trabajo). Mostramos el antes y después con datos reales. Los equipos que más se resisten suelen ser los que más agradecen después cuando dejan de hacer tareas repetitivas manualmente.
Las más comunes que implementamos son: CRM (Pipedrive, HubSpot, Salesforce), ERP (Colppy, Xubio, Tango), automatización (n8n, Make, Zapier), comunicación (Google Workspace, Slack), gestión de proyectos (Notion, Monday) y BI (Looker Studio, Metabase). La elección depende del tamaño de tu equipo, presupuesto y sistemas existentes.
Sí. El Ministerio de Economía y la Secretaría de PyME ofrecen programas de asistencia para transformación digital, incluyendo créditos a tasa subsidiada y aportes no reembolsables. También existen programas provinciales y de organismos como FONTAR y Fonsoft. En la consultoría te ayudamos a identificar qué programas aplican para tu caso y cómo postularte.
Empezá a operar tu empresa con los números claros.
El costo de no digitalizar es perder frente a tu competencia. Agendá una videollamada de 30 minutos y armamos el roadmap concreto para tu empresa.