A octubre de 2026, el formato de entrada es una media jornada in-company (4 horas): ARS 2.000.000 (~USD 1.300 al cambio oficial). Un taller in-company de jornada completa (8 horas) cuesta ARS 3.900.000 (~USD 2.540). Un programa de implementación va de ARS 4.500.000 a 11.000.000 (~USD 2.930 a 7.165) según la complejidad. Un acompañamiento anual cuesta entre ARS 3.000.000 y 5.000.000 por mes (~USD 1.955 a 3.255/mes).
Son valores de referencia, no una lista de precios fija: el número real depende del segmento y el tamaño de la empresa, el tipo de público que se capacita, el tipo de proyecto, el objetivo y la ubicación. Las capacitaciones son presenciales (in-company). La referencia en USD es al cambio oficial (~ARS 1.535/USD, septiembre 2026), solo orientativa.
Esta guía responde cuánto cuesta. Si lo que buscás es el servicio en sí —formato, método, casos y cómo se dicta—, está en la página de capacitación corporativa en IA para empresas.
Precios de referencia (pesos y dólares).
Cuatro formatos, con valores a octubre de 2026. Los montos son de referencia —un punto de partida, no una lista cerrada. La columna en dólares es al cambio oficial (~ARS 1.535/USD, septiembre 2026) y también es orientativa— lo que se factura es el valor en pesos.
| Formato | Precio ARS | Aprox. USD (oficial) |
|---|---|---|
| Media jornada in-company (4 h) | ARS 2.000.000 | ~USD 1.300 |
| Taller in-company (1 jornada, 8 h) | ARS 3.900.000 | ~USD 2.540 |
| Programa de implementación | ARS 4.500.000 – 11.000.000 | ~USD 2.930 – 7.165 |
| Acompañamiento anual (mensual) | ARS 3.000.000 – 5.000.000 /mes | ~USD 1.955 – 3.255 /mes |
Los montos se mueven por segmento de la empresa, tipo de público que se capacita (operativo, mandos medios, dirección), tamaño del equipo, tipo y alcance del proyecto, objetivo buscado, personalización (integraciones, agentes a medida, cantidad de áreas) y ubicación —las capacitaciones son presenciales, así que dónde está la empresa también cuenta.
Qué incluye cada formato.
1. Media jornada in-company (4 horas) —ARS 2.000.000.
Cuatro horas en tu empresa para arrancar con un equipo o un área puntual, trabajando sobre sus tareas reales. Es el formato de entrada: alcanza para que el equipo salga usando la herramienta en sus casos concretos y con los primeros prompts y configuraciones armados. Si el objetivo es diseñar agentes y un plan de adopción para varias áreas, conviene la jornada completa.
2. Taller in-company de jornada completa —ARS 3.900.000.
Ocho horas en tu empresa, con tu equipo, trabajando sobre los datos y procesos reales del negocio —no ejercicios de demostración. Cubre ChatGPT, Claude y Gemini aplicados a las tareas concretas de cada área, el diseño de los primeros agentes o Gems/skills, y un plan para que la adopción no muera al día siguiente. Es el formato para equipos que quieren empezar en serio, con varias áreas, en una sola jornada.
3. Programa de implementación —ARS 4.500.000 a 11.000.000.
Cuando capacitar no alcanza y hay que dejar la IA funcionando dentro de los procesos. Incluye diagnóstico, diseño de agentes a medida, integración con las herramientas que ya usás (CRM, ERP, planillas, mail) y seguimiento de adopción hasta que el equipo trabaja con IA en el día a día. El rango depende de cuántas áreas y qué tan complejas son las integraciones.
4. Acompañamiento anual —ARS 3.000.000 a 5.000.000 por mes.
Un servicio continuo, facturado mes a mes, para empresas que ya arrancaron y quieren sostener y escalar el uso de IA en lugar de probarlo una vez. Incluye iteración de los agentes, capacitación de nuevas áreas, soporte y métricas de adopción a lo largo del año. Es la diferencia entre una empresa que “tiene IA” y una que la usa de verdad todos los meses.
Por qué cuesta distinto a un taller genérico.
Si comparás con los rangos de mercado de capacitación en IA, vas a ver charlas de 2 a 4 horas por una fracción de estos números. No es el mismo producto. Un taller genérico usa ejemplos de demostración y deja al equipo con apuntes y nada funcionando. Una jornada in-company trabaja con los datos reales de tu empresa, deja agentes en producción y un plan de adopción. Si lo que buscás es justamente una charla para un evento o una convención, es otro formato: lo cuento en la página de speaker de IA en Argentina.
El precio refleja el resultado, no las horas: el indicador que mido en el mes 1 son horas recuperadas por persona en tareas repetitivas, no la asistencia a una charla. Para un equipo de 20 personas, 4–8 horas semanales recuperadas por persona equivalen a sumar un colaborador full-time sin contratarlo.
Qué define el precio en tu caso.
- Tamaño del equipo: no es lo mismo una jornada para 8 personas que para 40, ni capacitar un área que toda la operación.
- Complejidad del caso: automatizar respuestas a clientes es distinto a integrar agentes con tu ERP y tu facturación.
- Personalización: cuántos agentes o Gems/skills a medida hay que diseñar con el conocimiento corporativo real.
- Objetivo: qué busca lograr el equipo —ahorrar horas en un área, montar agentes que atiendan clientes, ordenar los datos— no cuesta lo mismo.
- Ubicación: son presenciales, así que dónde está la empresa importa —CABA/GBA vs interior implica traslado, viáticos y logística.
- Continuidad: una media jornada o una jornada puntual, un programa con puesta en marcha o un acompañamiento sostenido en el tiempo.
Pesos, dólares y facturación.
Los precios están fijados en pesos argentinos. La referencia en dólares es al cambio oficial (~ARS 1.535/USD a septiembre de 2026) y sirve solo para orientar a quien razona en USD —el tipo de cambio se mueve, así que el valor que vale es el de pesos del momento. Es un servicio profesional que se factura formalmente; la forma de pago se acuerda en la propuesta según el formato.
Preguntas frecuentes.
No. Son precios de referencia para dar una idea concreta del orden de magnitud, no una lista cerrada. El número real siempre depende del segmento y el tamaño de la empresa, el tipo de público que se capacita, el tipo y alcance del proyecto, qué busca lograr el equipo y dónde está ubicada —las capacitaciones son presenciales—. Cada propuesta se arma por caso.
Son presenciales. Trabajo in-company, en la empresa, con el equipo en la misma sala y sobre los datos reales del negocio. Por eso la ubicación influye en el precio y este formato no se ofrece en modalidad 100% remota.
Sí. Como son presenciales, dónde esté la empresa importa: una jornada en CABA o GBA no implica lo mismo que viajar al interior (traslado, viáticos, logística). Para empresas fuera del AMBA o multisede se cotiza a medida.
A octubre de 2026: una media jornada in-company (4 horas) parte de ARS 2.000.000 (~USD 1.300 al cambio oficial); un taller de jornada completa (8 horas) ronda los ARS 3.900.000 (~USD 2.540); un programa de implementación va de ARS 4.500.000 a 11.000.000 (~USD 2.930 a 7.165); y un acompañamiento anual, de ARS 3.000.000 a 5.000.000 por mes (~USD 1.955 a 3.255/mes). Son valores orientativos: el precio final depende del segmento y el tamaño del equipo, el tipo de público que se capacita, el tipo de proyecto, el objetivo y la ubicación (las capacitaciones son presenciales).
Una jornada de 8 horas en tu empresa, con tu equipo, usando los datos y procesos reales del negocio —no ejercicios genéricos. Cubre ChatGPT, Claude y Gemini aplicados a las tareas concretas de cada área, el diseño de los primeros agentes o Gems/skills, y un plan para que la adopción no muera después del taller. Sale ARS 3.900.000 (~USD 2.540 al cambio oficial).
Entre ARS 4.500.000 y 11.000.000 (~USD 2.930 a 7.165) según la complejidad. A diferencia de un taller suelto, un programa de implementación incluye diagnóstico, diseño de agentes a medida, integración con las herramientas que la empresa ya usa y seguimiento de adopción hasta que el equipo trabaja con IA en el día a día.
Es un servicio continuo facturado mensualmente, entre ARS 3.000.000 y 5.000.000 por mes (~USD 1.955 a 3.255/mes) según la complejidad. Incluye iteración de los agentes, capacitación de nuevas áreas, soporte y métricas de adopción a lo largo del año. Es para empresas que ya arrancaron y quieren sostener y escalar el uso de IA, no probarlo una sola vez.
Porque no es el mismo producto. Un taller genérico de mercado (charlas de 2 a 4 horas) puede costar una fracción, pero usa ejemplos de demostración y deja al equipo sin nada funcionando. Una jornada in-company trabaja con los datos reales de la empresa, deja agentes en producción y un plan de adopción. El precio refleja el resultado: horas recuperadas desde el primer mes, no una charla.
Los precios están fijados en pesos argentinos; la referencia en dólares es al cambio oficial (~ARS 1.535/USD, septiembre 2026) y sirve solo como orientación, porque el tipo de cambio se mueve. Es un servicio profesional que se factura formalmente, y la forma de pago se acuerda en la propuesta.
Última actualización: · Valores de referencia, no una lista de precios fija: el presupuesto se arma por caso (segmento, tipo de público, tipo de proyecto, tamaño, objetivo, ubicación) y las capacitaciones son presenciales. Referencia en USD al cambio oficial del Banco Nación (~ARS 1.535/USD, septiembre 2026), orientativa.

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